Servicios

Liderazgo financiero y apoyo contable que se ajusta a su negocio

Puede necesitar ayuda con un desafío contable específico, un proyecto de sistemas u operaciones financieras continuas. Mis servicios abarcan el liderazgo financiero, la gobernanza contable, la supervisión operativa y los sistemas que ayudan a un negocio a mantener su información financiera organizada y útil.

Explore las áreas a continuación y luego comuníquese para conversar sobre el trabajo que su negocio necesita.

Operaciones contables y financieras

Mantenga la contabilidad diaria organizada con apoyo en conciliaciones, facturación, cuentas por pagar, cuentas por cobrar e informes financieros.

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Servicios de Director Financiero (CFO)

Conecte la planificación financiera, el flujo de efectivo y el desempeño del negocio con las decisiones que dan forma a su empresa.

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Servicios de Director de Contabilidad (CAO)

Fortalezca el liderazgo contable, las políticas, los procesos de información y la organización de su función contable.

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Servicios de Controlador

Aporte estructura al cierre mensual, las conciliaciones, los estados financieros y la supervisión contable diaria.

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Sistemas contables y automatización

Elija e implemente herramientas contables, conecte aplicaciones y reduzca la entrada repetitiva de datos.

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Consultoría para emprendimientos y negocios

Establezca los procesos contables, sistemas y responsabilidades que su negocio necesita desde el principio.

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Elegir el nivel de apoyo adecuado

Servicios de Director Financiero (CFO)

Enfoque en la estrategia financiera, las proyecciones, el flujo de efectivo y las decisiones sobre el desempeño y el crecimiento del negocio.

Servicios de Director de Contabilidad (CAO)

Enfoque en las políticas contables, la gobernanza de informes, los controles internos y el liderazgo de la función contable.

Servicios de Controlador

Enfoque en los procesos de cierre, las conciliaciones, los estados financieros y la supervisión contable diaria.

Estas responsabilidades pueden superponerse en un negocio más pequeño. Acordamos el alcance y la responsabilidad para que el apoyo se ajuste a su organización.

Diferentes formas de trabajar juntos

Apoyo para proyectos

Para una tarea definida, como implementar un sistema contable, convertir datos o reestructurar un proceso contable.

Apoyo continuo

Para actividades contables recurrentes, informes financieros, conciliaciones o apoyo de CFO, CAO y Controlador dentro de un alcance acordado.

Asesoría

Para revisar un proceso existente, aclarar prioridades o planificar mejoras con su equipo.

El alcance, los entregables y los honorarios se discuten antes de iniciar el trabajo.

¿No está seguro por dónde empezar?

Describa el problema que enfrenta y puedo ayudar a identificar el área de apoyo más relevante.

Conversemos sobre sus necesidades